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コース内容

コース概要

めまぐるしく変化する昨今のビジネス環境下においては、競合企業に負けないスピード感でもって戦略を立案し、実現していくことが求められます。
本研修では、5forcesやSWOT分析フレームワークを用いて、事業の外部環境・内部環境を整理、分析し、戦略を立案する方法を学びます。そして、戦略を満たすソリューションを検討し、実現ロードマップを策定するまでの流れを、講義と演習と通じて学びます。戦略からロードマップ作成までを一つのケースで演習するため、つながりや重要なポイントが体感できます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル：事業戦略、業務改革・変革推進、ビジネス創造、ビジネス分析、要求定義、システム構想、企画、課題解決力、コンサルティング、コンサルタント

学習目標

・事業戦略の策定方法を習得する
・技法(フレームワーク)を理解し、活用できる

対象者

・企業の戦略や構想・企画に携わる方
・顧客の戦略を理解し提案したい方

前提知識

・事業の戦略や構想・企画に関わった経験があること

スクール環境

＜オンラインクラスにご参加の方へ＞
1. 本研修は、ZoomおよびGoogleドライブを使用して、オンラインでライブ研修を実施します。
2. 研修中は、原則としてビデオをONにしてください。マイクは発言時のみONにしてください。
3. Googleドライブには「ゲスト」として接続していただきます（ログインは不要です）。
※社用PCをご利用の場合、社内規定によりGoogleドライブへ接続できない可能性があります。あらかじめ社内規定をご確認ください。接続できない場合は、私用PCまたはご自宅のネットワーク環境から再度お試しください。
それでも接続が難しい場合は、お早めに事務局までご連絡ください。
※必要なPC環境：
下記サイトでご確認ください。
URL：https://www.it-innovation.co.jp/academy/guide/

内容

●5Forces、CrossSWOTなどの分析手法を用いたビジネス戦略の検討
●ビジネス戦略のブレイクダウンとソリューションの洗い出し
●ソリューションのグルーピングとロードマップの作成

備考

※PDU:14(W:0，P:0，B:14)
※本コースには、システム利用料1，100円(税込)が含まれております。
※コースのキャンセルは、コース開始日より起算した１３営業日前(土日祝除く)とさせていただきます。
　１２営業日前から受講費用の全額をご請求させていただきます。