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コース内容

コース概要

めまぐるしく変化する昨今のビジネス環境下においては、競合企業に負けないスピード感でもって戦略を立案し、実現していくことが求められます。
本研修では、5forcesやSWOT分析フレームワークを用いて、事業の外部環境・内部環境を整理、分析し、戦略を立案する方法を学びます。そして、戦略を満たすソリューションを検討し、実現ロードマップを策定するまでの流れを、講義と演習と通じて学びます。戦略からロードマップ作成までを一つのケースで演習するため、つながりや重要なポイントが体感できます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル：事業戦略、業務改革・変革推進、ビジネス創造、ビジネス分析、要求定義、システム構想、企画、課題解決力、コンサルティング、コンサルタント

学習目標

・事業戦略の策定方法を習得する
・技法(フレームワーク)を理解し、活用できる

対象者

・企業の戦略や構想・企画に携わる方
・顧客の戦略を理解し提案したい方

前提知識

・事業の戦略や構想・企画に関わった経験があること

スクール環境

＜オンラインクラスにご参加の方へ＞
Zoom、Googleドライブを利用してオンラインでのライブ研修を実施します。
1．Googleドライブを利用するためのメールアドレス（法人用Gmail）を貸し出します（会社のメールやPCを利用しなくてもご受講できます）。
2．研修前日までに受講者は研修当日の環境（PC、ネットワーク）にてZoom、Googleドライブへの接続確認を行います。詳細は研修開催確定後に主催会社研修事務局よりご案内を致します。
※ご参加の注意点
社用PCやネットワークにて接続不可の場合は、私用PCやご自宅のネットワークにて再度お試しください。接続が難しい場合は、お早めに事務局へご連絡ください。
なお、Googleドライブ接続不可の場合は、グループ演習に参加いただけない可能性もあります。予めご了承ください。
必要なPC環境：
下記サイトでご確認ください。
URL：https://www.it-innovation.co.jp/academy/guide/

内容

●5Forces、CrossSWOTなどの分析手法を用いたビジネス戦略の検討
●ビジネス戦略のブレイクダウンとソリューションの洗い出し
●ソリューションのグルーピングとロードマップの作成

備考

※本コースには、システム利用料1，100円(税込)が含まれております。
※キャンセルポリシーが集合研修と異なりますので、ご注意ください。
　コースのキャンセルは、コース開始日より起算した１３営業日前(土日祝除く)とさせていただきます。
　１２営業日前から受講費用の全額をご請求させていただきます。