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コース内容

コース概要

プロジェクト・マネジャーの上司として、プロジェクトの実態を的確に把握するための仕組み、正しい認識を得る手順を理解していただきます。その上で、プロジェクト・マネジャーの上司としてのリスク・マネジメント力、レビュー力を身に付けます。ケース・スタディや小演習を通じて、実際にできるようになっていただきます。
また、マネジメント力やコミュニケーション力についても、その重要点を認識していただくコースです。

学習目標

・プロジェクトで発生する問題の兆候を認識できる
・プロジェクトマネジメントの勘所を押さえることができる
・プロジェクトの先行きを見通し、管理職としてのリスク・マネジメントを行うことができる
・レビュー力を発揮し、プロジェクトの実態を把握した上で、プロジェクト・マネジャーに適切な指導ができる

対象者

・プロジェクト・マネジャーを部下に持ち、プロジェクト・マネジャーを指導・育成する立場の方
・PMOや品質保証の立場から、プロジェクトをレビューする方

前提知識

・プロジェクトマネジメントに関する概要を知識としてお持ちの方、または、プロジェクトマネジメントの実務経験のある方

内容

●失敗プロジェクトのケース・スタディ
・状況把握・課題整理・原因追究・対策立案
・分析内容説明と相互レビュー
　　　
●プロジェクトマネジメントの勘所
・プロジェクト計画と報告事項
・体制とコミュニケーション・マネジメント
・局面完了基準に基づいた進捗・品質管理

●リスク・マネジメント
・プロジェクト計画・リスク対応・課題管理
・管理職としてのリスク・マネジメント

●実態把握へのレビュー力と指導力
・レビュー力と情報収集への壁
・適切なガイド力とチームマネジメント

備考

※PMP®継続認定プログラムの要件として、7PDUを申請取得できます。
※PMP®受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。