これから学ぶ人も、資格取得を目指す人も、最適なカリキュラムを選べます。
これから学ぶ人も、資格取得を目指す人も、最適なカリキュラムを選べます。
〜進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力〜
| コースコード | GK085 | 期間 | 1日間 | 時間 | 09:30～17:30 | 価格 | \66,000（税込） | 主催 | トレノケート株式会社 |
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| コースコード | GK085 | 期間 | 1日間 | 時間 | 09:30～17:30 |
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| 価格 | \66,000（税込） | 主催 | トレノケート株式会社 | ||
| コースコード | GK085 | ||
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| 期間 | 1日間 | ||
| 時間 | 09:30～17:30 | ||
| 価格 | \66,000（税込） | ||
| 主催 | トレノケート株式会社 | ||
進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。
・進捗会議を通じて下記のことが実行できる
-必要な事項の報告を入手
-報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見
-問題点に対する対策を指示
-プロアクティブ（起きる前に手を打つこと）な対処
・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方
・PMBOK®ガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること
●進捗会議の目的
●スケジュールを守るために何をするか
●進捗会議をやってみましょう（ロールプレイ）
・うその報告、誤った報告をなくすためにどうするか
・うその報告、誤った報告を見抜くために何をするか
・報告を受けた後の質疑応答で、的確な情報収集
・収集した情報から問題点を見つける
・把握した問題点の解決策を講じる
●進捗会議の重要ポイント
●遅れ対策
●変更管理
●リスク・マネジメント
※PMP®継続認定プログラムの要件として、7PDUを申請取得できます。
※PMP®受験前提のための受講時間として、7時間算入できます。
