| コースコード | NC029 | 期間 | 1日間 | 時間 | 09:30~17:30 | 価格 | \33,000(税込) | 主催 | 株式会社日本コンサルタントグループ |
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| コースコード | NC029 | 期間 | 1日間 | 時間 | 09:30~17:30 |
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| 価格 | \33,000(税込) | 主催 | 株式会社日本コンサルタントグループ | ||
| コースコード | NC029 | ||
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| 期間 | 1日間 | ||
| 時間 | 09:30~17:30 | ||
| 価格 | \33,000(税込) | ||
| 主催 | 株式会社日本コンサルタントグループ | ||
本講座は、営業、SEが顧客の情報化課題に対し製造業の生産管理業務の役割や設計・製造に必要なITソリューションなどを深く理解した上で、業務の分析や情報化プロセスの的確な提案ができることを目的とします。
・ソリューション営業職やセールスエンジニア
・特になし
・インターネットを利用したビデオ会議アプリケーションのZoomで実施します。Zoomの利用環境は本オンライン講座の受講に必要になります。
講師と受講者の双方向コミュニケーションを行うため、受講にあたってはカメラ、マイク、スピーカーが内蔵(接続)されたパソコンが必要になります。詳細な環境条件は下記ZOOM WEBサイトをご覧ください。
なお、タブレット端末やスマートフォンでもZoomによる講座受講は可能ですが、機能面・操作面からご受講に不具合が生じるため、パソコンによるご受講を強く推奨いたします。
Zoom WEBサイト https://www.zoom.us/
●製造業の基本業務とポイント解説
・モノづくりの業種、製品に合わせた最適な生産形態ほか
●設計・製造に必要なITソリューション
・CAD/CAM/CAE/PDM/ERP/MES
●製品開発
・製品開発プロセス
・自動車開発プロセス概要
●生産管理(機能と管理指標)
・主要生産管理業務
・生産管理の管理指標
・業種の違いによる生産管理構築のポイント
●ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR)
・ビジネス・プロセス・リエンジニアリングとは
・課題に対する分析の視点
●業務分析と情報化プロセス
・問題点の抽出と課題設定
・事前準備と構築プロセス
●ケース演習
・事例研究〜電子機器メーカーB社の課題解決
・事例研究〜中堅企業G社の業務分析と情報化
※Zoomによるオンラインコース
※テキスト資料はPDFにて提供
※PMP(R)資格更新に必要なPDUポイント(PDU_Business Acumen:7.0)の取得が可能です。