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コース内容

コース概要

テスト業務のプロセスを理解したうえで、マスターテスト計画書の位置づけとその内容を詳細に学べます。
さらに、各種の演習により、実践力に磨きをかけることができます。

★以下のようなお悩みをおもちのチームにおススメです★
・開発遅延でテスト期間が圧縮され、十分なテストができないまま本番リリース。結果、重要機能で本番障害が発生！
・テストの段取りがいつも後手にまわってしまう。
・テストで学んだ教訓が次に活かせない。

学習目標

・マスターテスト計画書について詳細を理解し、実際にマスターテスト計画書を作成することができること
・テストレベル別の計画書が作成できること
・テスト業務をリードすることができること

対象者

・ソフトウェアテストの管理・推進に携わる方
・マスターテスト計画書を作成し統制のとれたソフトウェアテストを実施したい方

前提知識

・特に必要ありません。

スクール環境

＜オンラインクラスにご参加の方へ＞
・「Zoom」を使用いたします。
・テキストおよび演習資料はオンラインストレージ「DirectCloud-BOX」にて配布いたします。
・Excelが編集できるPCをご準備ください。
・サブディスプレイの利用を推奨します。
・オンライン参加時の注意事項（下記URL）を事前にご確認ください。
　https://huniv.cdn.shiftinc.jp/assets/doc/online_caution.pdf
・Zoomのシステム要件は下記URLをご参照ください。
　https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-System-Requirements-for-PC-Mac-and-Linux

内容

●１．はじめに
・マスターテスト計画書とは
・テスト全体のプロセスとマスターテスト計画書の作成タイミング

●２．インプットとするドキュメント
マスターテスト計画書を作成する上で参照する文書（開発プロジェクト計画書／要件定義書／品質標準類）について解説

●３．マスターテスト計画書
・背景と目的、体制と役割分担
・スコープ（対象範囲）
　- 漏れのない洗出しと品質リスクに基づく優先順位付け【演習】
・スコープ（対象作業）
　- テストレベルとテストタイプ／テストベース／自動化方針等
・WBS
・各テストレベルの開始基準と終了基準
・工数見積りとスケジューリング【演習】
・資源／コスト／品質の計画、リスク・マネジメント【演習】
・各種の管理手法/プロジェクト運営ルールの策定

●４．各テストレベル別の計画〜実行推進〜終了報告
・テストレベル別計画／方針の策定
・進捗管理（ベースラインのモニタリングと対応）【演習4種】
・課題管理とスコープ変更管理
・テストレベル別の終了報告

備考

※本講座はPDU(*1)取得対象講座であり、7PDU（Ways/Working:4、PowerSkills:1、Business:2）の取得が可能です。

　(*1)PDUとは、世界規模のプロジェクトマネジメント協会であるPMIが認定する国際資格 「PMP（Project Management Professional）」の維持に必要な学習単位です。